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STRATÉGIE - CRÉATION D’UNE HOLDING AFRICAINE POUR UNE ENTREPRISE BASÉE À SINGAPOUR

Projets  >  Infrastructures et ressources naturelles  >  Infrastructures  >  Stratégie - Création d’une holding africaine pour une entreprise basée à Singapour 

Étiquettes: Infrastructures, Asie, Afrique

Date: 2020

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Contexte

Une entreprise pan-asiatique envisage de consolider et de séparer l'ensemble de ses activités commerciales liées à l'Afrique, en créant une filiale dotée d'une direction et d'un conseil d'administration distincts.

 

Ainsi, elle est en mesure d'attirer de nouveaux investisseurs stratégiques et régionaux, ainsi que d'exploiter de nouvelles synergies entre les différentes unités commerciales.

Nous avons accompagné notre client dans la mise en oeuvre d’un plan de dissociation qui comprenait des notes d’investissement, des “investor workshops”, des accords de collaboration et l'introduction de nouveaux partenaires locaux.

Image by Artem Beliaikin

RÉSULTATS

CONÇU ET PRODUIT 

Une stratégie Afrique pour l’entité de dissociation, accompagnée de notes d'investissement et présentations

A ORGANISÉ

Les ateliers pour investisseurs à Singapour et en Afrique

OBTENUS

Signes d’intérêt de la part de 3 institutions multilatérales et conclusion d'un accord stratégique et d’un mémorandum d’entente

Autres projets

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